企业参访 | 走进全国网红商业地标 ——佛山创意产业园

4月12日，学加活动由佛山创意产业园 董事长 邱代伦先生组织安排，本次活动我们来到中国十大夜市之一的佛山创意产业园 。

邱代伦 广东天伦创产成长空间运营集团董事长

 刘青 广东天伦创产成长空间运营集团常务副总经理 

活动伊始，在广东天伦创产成长空间运营集团常务副总经理 刘青的带领下，我们先后参观了佛山之心--国际大道--探鱼广场--欧罗巴休闲广场--柠檬街--泡泡广场--天空农场等街区。回到会场后，我们观看了佛山创意产业园纪录片并由刘青女士向我们介绍天伦创产成长研学。

其次由天伦创产集团创始人邱代伦先生分享第五代商业中心运营经验及成长文化。

一、第五代商业中心是革命性产品，经济下行，唯有革命性产品才能逆天改命。

1.0 集市。

2.0 百货商场。

3.0 购物中心。

4.0 体验式商业中心。

5.0 文化商业。

二、第五代商业中心本质上是文化商业消费平台

1、文化产品创作，交流，推广，交易的平台

2、文化产品化

3、产品文化化

三、第五代商业中心业态是文商旅体学创六位一体的生态系统。

是一个跨界融合的1+N的生命体，文化是“1",商旅体学创是N

四、第五代商业中心空间形态上是盒子+步行街的“穿越式”街区

1、成长中心的文化颜值是“成长文化”

2、成长中心的时空颜值是穿越。

3、成长中心的时间颜值是25H。

4、成长中心的产业颜值是快乐成长的生态。

5、成长中心的人的颜值主要是成长型的人才。

6、成长中心的科技颜值是领先。

五、如何打造第五代商业中心

必须要有自己的原创文化
文化是什么？创造力。分为上天，前人，他人，自己的创造力

如何寻找？传统文化当代化，地域文化国际化，在地文化在场化，先共鸣后共情。

园区运营产品的“四化”

现在公司都是产品为王，真正牛逼的老板都是产品经理。一个产品要清晰，我理解为一定要“四化”：

1、文字化。产品做成文字，能用一句话，也能用一本书表达出来。

2、数字化。量化创造神话，不能数字化就不能产品化，就不可复制。

3、利益化。分钱机制做好做透。

4、技术化。利用当代技术，提高产品研发，生产，推广，销售，售后服务的效率和结果。

最后是交流互动环节，本次交流互动环节以向邱董提问方式，与邱董一起共创第五代商业中心。为了让共创更有趣，我们也定了非常有趣的问答规则，同学们也积极提出了各种疑问，比如：

1、追溯项目初始，佛创现在的成功，是当时做对了哪些工作？假如再复制一个佛创，必须具备的要素会有哪些？

2、佛创各种脑洞大开的活动是怎么策划出来的，如何评价一场活动的好坏。

3、佛创如何定义主力店和次主力店

4、佛创人力成本与运营成本如何做到高效

5、 视频（新媒体）团队是自建的还是外包的？大概有多少人的团队来保证目前的高产出频率及线上运营？
……等等 ，邱董对同学们的疑问进行一一解答，座谈会氛围非常活跃。

本次活动到这里就结束了，每一次活动都能让学加产城研习社同学接触和了解不同的行业，不同的文化，拓宽视野，与优秀的同学交流，相互学习，思维碰撞迸发出更多的灵感，充实而愉悦！