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学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本

干货观点 2025-10-23 学加 · 资产运营学习平台
学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本

10月23日,天河同学会成功举办了由马棉杰同学主讲的《如何严控城中村长租公寓运营/改造成本》主题分享会。马棉杰作为广州市伊房物业管理有限公司核心运营人员,从实战角度出发,为学加同学带来了干货满满的成本控制解决方案。

学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本 - 图2

马棉杰同学 伊房物业 总经理

学加10月天河同学会轮值会长

学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本 - 图3

01 运营成本控制:人少钱少,如何高效运转

岗位优化与人力配置是控制运营成本的首要环节。对于分散式单门店,可采取岗位合并策略,将管家、招租、财务等职能合并,实现1人承担3岗职责,直接降低人工成本。

维修方面可采用“小修自理+大修外包”模式,培训管家掌握基本维修技能,大型维修则与周边水电工建立按次结算的合作关系。保洁工作可安排管家兼职或外包按月结算,房间深度清洁按需付费,避免固定人力成本。

智能化工具是降低管理成本的关键。智能水电表结合线上交租系统,消除了人工抄表和催租成本。

对于多门店集中式运营,可发挥集采优势,通过家具家电、耗材批量采购降低单价。以伊房管理7000+房源为例,通过精细化运营,其运营成本仅占租金营收的8%以内于。

马棉杰同学特别指出,在有中台支持的情况下,通常人房比在1:100~200之间,具体比例受房源分散程度,职责分配与中台支持内容影响。

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02 销售成本控制:低成本获客之道

线上平台选择需量体裁衣。小规模公寓应优先选择“成交付费”或“固定充值”模式,如固定金额开通经纪人账号,找外部销售团队合作等;大规模公寓则可进行精准投流,每月统计ROI并优化投放策略。当前付费平台流量成本攀升,以往可免费招租的平台又进入变现阶段,必须掌握精准引流技巧。

现有渠道再转化往往被忽视却效果显著。马棉杰建议建立租客奖励机制,如推荐新客赚佣金、朋友圈晒图给红包等措施,激励老租客帮助引流。同时,可鼓励内部员工参与推广,对行政、财务等岗位设置发帖成交奖励,无需考核但给予适当激励。

续签率提升直接关乎利润。统计数据显示,续签成本远低于新签客户成本,加上空置期损失,挽留老租客的经济价值非常显著。马棉杰同学建议采取两项关键措施:一是通过续约时间调整,尽量让租客到期时间落在租房高峰期(春节后、毕业季);二是做好相关续签、退租数据统计,提前对退租租客进行回访,了解离店原因并提供换房选择等替代方案。

建立金银铜牌制度,当月业绩决定下个月提成比例,提高销售状态稳定性,同时设置跨区域成交奖励,可有效保持销售团队激情和转化率。

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03 装修成本控制:材料与工艺的智慧选择

地面材料选择需区分长短周期。长期项目首选贴砖,虽然成本较高但最耐用;短期项目则可选用卡扣地板,成本比传统地板低30%-35%,但易磨损、使用寿命短。

空间布局优化可显著降低改造成本。厨房和厕所最佳位置应设于入户处或阳台,以减少管道改动成本。厕所墙体推荐使用60公分红砖,贴砖高度控制在2.1米即可,在不影响实际效果的前提下节省成本。此外,马棉杰同学还从水电、墙面、其他部件做法和选材上提供了建议

工期管理必须严格把控,按五步法执行:制定详细工期计划表、提前订制材料、先做样板间试错、分层装修不影响现有租客、提前预售缩短空置期。这些措施能有效减少空置期,最大化工期使用效率。


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总结:成本控制的核心逻辑

马棉杰同学在分享会结尾强调,省钱不是一味抠门,而是把钱花在刀刃上。成功的城中村长租公寓运营,是将现有资源进行更合理的配置。

通过运营上的岗位合并与智能化工具、销售上的低成本获客与续签率提升、装修上的材料优化与工艺创新,完全可以在不影响租住品质的前提下,实现降低整体成本的目标。

学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本 - 图7学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本 - 图8

马棉杰同学分享完毕后,我们开启了天河同学会的聚会,没有刻意的议程推进,只有思维火花的自然碰撞;没有功利性的资源交换,只有真诚情感的双向流动。在美食的氤氲香气与轻快的交流氛围中,同学们不仅分享了成长路上的得失,更建立了超越业务往来的深层信任。

我们相信,最好的学习,有时发生在课堂之外;最深的链接,往往始于一次轻松的聚餐。

学员分享:如何严控城中村长租公寓运营/改造成本 - 图9谢鹏 学加 创始人

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樊兔同学 品宜物业管理有限公司 总经理

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牛晓露同学广州牛犇科技有限公司总经理

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张华同学 盛世集团 联合创始人

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黄建荣同学广东粤能工程管理有限公司BIM负责人

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易宏谋同学自由投资人

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陈海文同学广州云迅技术有限公司总经理

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谭润基同学广州炜基电子商务科技有限公司总经理

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黎健业同学知间物业管理(广州)有限公司经理

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朱明辉同学广东佰仕杰律师事务所总监

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陈高鹏同学广州宏达工程顾问集团副总裁

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程秀丽同学棕榈股份小镇业务总经理

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罗非非同学安捷新能源公司(储能)副总经理

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宁嘉雯同学新都会(清远)实业有限公司总经理

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曾祥励同学广州创意公社文化有限公司总经理

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陈将楚同学 广州凌峻旅游发展有限公司 董事长

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杨润林同学 广州同道商业管理有限公司 董事长

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陈睿智同学 广东辰睿设计有限公司 总经理

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路泽智同学 广州华之垣实业有限公司 董事长

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王菁怡同学 惠州大亚湾区科创产业园发展有限公司 招商运营部策划主管

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冼丹丹同学 广东顺贷投融控股有限公司 董事长

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陈锦明同学 广州启众 总经理

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