第一期园区运营技巧“三板斧”头脑风暴会来了。

9月22日下午， 由学加网策划主办，学加联合主办的第一期“三板斧”头脑风暴会来了。首期“三板斧”头脑风暴吸引了40余位学员前来参加。

本次“三板斧”头脑风暴以《园区运营的小技巧》为主题，每位同学分享三点，后面讲的同学不能重复，每个人都有自己的拿手三招，当然，这次活动我们也是秉着 “掏空” 学员家底的原则，只为给学员带来有趣有料的头脑风暴。话不多说，直接上内容。

▲第一个分享的学员是星维路（深圳）商业运营管理有限公司 创始人&CEO 林兴荣 1、以运营的思维做设计；要考虑二次出租，后期维护，用户体验感。2、产品打造不做网红，做长红 。3、岗位尽可能是复合型；复合型岗位能更好降本增效，提高公司收益和员工收入，降低成本。
▲第二个分享的是学员广州全管家物业管理有限公司 董事长 李斌1、低价格拿物业。2、产品要好，能吸引到人。3、低成本运营。
▲第三个分享的学员是广州共富金谷孵化器管理有限公司 总经理 郭甲卿 1、增加客户的黏性；通过各种互动形式加强企业主间的粘性，比如私董会，每月一次运动会。
2、增加客户迁出成本；硬件投入成本，软件情感依赖成本。
3、园区需要找到客户群体定位。
▲第四个分享的学员是广州朗铂商业管理有限公司董事 李晓北1、留住客户是关键。2、租户群体和物业管理非常重要，尤其是要对大客户要主动了解，深入沟通 维系情感。3、懂得取舍。

▲第五个分享的学员是广州创悦投资运营有限公司 董事长 刘崇孝 1、运营很重要。2、如何做运营服务，先填饱肚子再谈诗和远方。
3、要有一把抓手（团队），运营的根本是人，团队要有服务客户的心，用心解决问题。
▲第六个分享的学员是广州市怡祥科技企业孵化器有限公司运营总监 吴月璐 1、做好产业定位和品牌定位。2、主力企业的服务需要做好。3、做好内部协调 放大自身优势。
▲第七个分享的学员是广州市协爽物业管理有限公司副总经理 张竞立1、招商: 采用多元化手段招商，做出妥协通过多元化手段弥补损失。2、收租: 以人文关怀作为手段输出。3、运营: 心意表达的同时了解客户。
▲第八个分享的学员是云端发展股东 曹涛1、专业的人做专业的事。
2、物业管理如何数字化转型。3、物业管理如何人机结合。
▲第九个分享的学员是广州市瓷公馆文化发展有限公司董事长 李卫东1、搭平台: 在园区内搭建艺术教育产业线上与线下融合的OMO平台服务，加强有效资源链接，对接中国八大美院和重点院校的招生部门，提高区内高考成绩的重本率，并引入艺术教育上、下游及衍生品企业，形成产业闭环。2、稳大户: 稳住园区内的租赁大户，服务好他们。3、深挖潜: 挖握园区内业户潜力，发现好苗就参股，甚至控股，利用好园区资源，逐渐形成自己可控的艺术教育产业集团。▲第十个分享的学员是 广东飞企互联科技股份有限公司 黄峥嵘1、生产装修要拆除，降低成本。2、与周边园区联动招商互推。3、收租: 找对方式用对人。

▲第十一个分享的学员是 广州聚龙印刷有限公司 总经理 黄树辉1、维护好一个旧客户胜于招收新客户。做好“身后事”，动之以情，晓之以理2、租户交付第一个月房租再作为中介佣金，避免纠纷损失。3、熬过寒冬，春天就会来。最坏的时代也是最好的时代。根据成本利息，避免长投入回报周期过长的项目。
▲第十二个分享的学员是广州知识城创新创业园建设发展有限公司 总经理助理 张利平1、客户立园: 讲好园区故事，树立客户信心。2、服务立园: 营造园区环境，服务好园区客户，了解客户需求痛点，解决客户糟点。3、价值立园:打破园区公司墙，为园区客户创造价值。▲第十三个分享的是 建中智慧 总经理 冯敏华同学1、行业特点，细分布局。2、抗风险的客户。3、投入和收租不成正比。
以上就是我们学员分享的精彩招式，高手过招，招招精彩。接下来我们还会举办多场不同主题的“三板斧”头脑风暴，也欢迎有内容有主题的同学与我们沟通分享，更多内容，敬请期待，我们下期再会!