第二期获取物业的坑“三板斧”头脑风暴会来了!
10月11日下午, 由学加网策划主办,学加联合主办的第二期“三板斧”头脑风暴会来了。首期“三板斧”头脑风暴会就已经吸引了40余位同学前来参加,本期也不例外。
本期“三板斧”头脑风暴会以《获取物业的“坑”》为主题,每人分享三点,前面同学说过的内容不能重复。在这里集合了所有高手的智慧结晶,把知识和趣味融为一体,让同学在趣味性中获得知识。话不多说,直接上内容。
- 01 -广州德智创意园有限公司董事长 | 陈莉萍
01/ 破旧的物业反而有更高的利润;02/ 十全十美的业态体现不出二房东的价值,有瑕疵的物业反而能体现运营的专业价值;
03/ 如果物业需要做自己不懂得新的业态,需谨慎 。- 02 -广州全管家物业管理有限公司董事 | 李斌
01/ 物业租期太短,租户没有信心,这就说服租户共进退;02/ 低价的物业一定有坑,需要了解具体为啥便宜;03/ 物业加建面积,风险太高,不可控的成本太高。- 03 -广东宏裕智汇创新科技有限公司总经理 | 孔晶
01/ 预判未来五年的大支出,电力、电梯,等基础建设的缺陷,和要和业主沟通如何分担这些成本;02/ 物业需要有一定的产业基础,没有任何产业基础的物业要谨慎;03/ 证件一定要齐全。- 04 -广州聚龙印刷有限公司总经理 | 黄树辉
01/ 产权过户的税务承担;
02/ 租户不需要发票,房东的私账收入很危险。
- 05 -广东熠星传媒有限公司董事总经理 | 柳雅晴
01/ 要去核实集体物业的实际面积,不能相信三资平台的核定数据;
02/ 做工业厂房的时候要在周边做好调查,如果有学校,或者水源保护,对引入产业有限制的,要提前准备;03/ 投标举牌时不要太兴奋,要清楚自己的底线。- 06 -广州古港新地商业运营有限公司总经理 | 陈煌
- 07 -伊房物业 | 股东 | 陈敏
01/ 要对物业的历史改造痕迹重点调研;02/ 同一个区域的每栋物业价值都不一样,提前做好将来运营的测算。
- 08 -广州市怡祥科技企业孵化器有限公司运营总监 | 吴月璐
01/ 拿物业要搞清楚村里的边界情况;
02/ 一定要了解整个物业实际的交付状况,如通水、通电。
- 09 -广州市海川实业投资有限公司总经理 | 陆清波
01/ 能否符合运营的重大缺陷,比如像漏税、堵塞;
02/ 预定的物业,验收报告作为交付的话,房产证迟迟拿不到;03/ 在做区域的产业调研,不同的街区的产业的不同,要调研口径更细一点。- 10 -广州市协爽物业管理有限公司副总经理 | 张竞立
01/ 不同物业的交付时间,也存在钉子户,要了解原租户清退的问题。
02/ 村的用电指标问题,空地、天台面积的实际使用权问题;03/ 楼的附着物,包括广告牌的实际归属和使用的问题。- 11 -世代芳华信息科技有限公司总经理 | 郭地福
01/ 尽量轻投入;
02/ 不做定位就能去化的物业才是好物业,需要精细定位的物业未来也存在很大的变动风险;03/ 早起尽量不追求利润,而是快速回本。- 12 -广州方向决策投资咨询有限公司
董事长 | 庄楠

01/ 物业证件不齐全,退租很痛苦;
02/ 村委的关系或者甲方的关系要明确合同,不要相信承诺和关系;03/ 招商的承诺,以合同为准。以上就是我们学员分享的精彩招式,高手过招,招招精彩。接下来我们还会举办多场不同主题的“三板斧”头脑风暴,也欢迎有内容有主题的同学与我们沟通分享。我们下期再会!










本期“三板斧”头脑风暴会以《获取物业的“坑”》为主题,每人分享三点,前面同学说过的内容不能重复。在这里集合了所有高手的智慧结晶,把知识和趣味融为一体,让同学在趣味性中获得知识。话不多说,直接上内容。
- 01 -广州德智创意园有限公司董事长 | 陈莉萍

01/ 破旧的物业反而有更高的利润;02/ 十全十美的业态体现不出二房东的价值,有瑕疵的物业反而能体现运营的专业价值;
03/ 如果物业需要做自己不懂得新的业态,需谨慎 。- 02 -广州全管家物业管理有限公司董事 | 李斌

01/ 物业租期太短,租户没有信心,这就说服租户共进退;02/ 低价的物业一定有坑,需要了解具体为啥便宜;03/ 物业加建面积,风险太高,不可控的成本太高。- 03 -广东宏裕智汇创新科技有限公司总经理 | 孔晶

01/ 预判未来五年的大支出,电力、电梯,等基础建设的缺陷,和要和业主沟通如何分担这些成本;02/ 物业需要有一定的产业基础,没有任何产业基础的物业要谨慎;03/ 证件一定要齐全。- 04 -广州聚龙印刷有限公司总经理 | 黄树辉

01/ 产权过户的税务承担;
02/ 租户不需要发票,房东的私账收入很危险。
- 05 -广东熠星传媒有限公司董事总经理 | 柳雅晴

01/ 要去核实集体物业的实际面积,不能相信三资平台的核定数据;
02/ 做工业厂房的时候要在周边做好调查,如果有学校,或者水源保护,对引入产业有限制的,要提前准备;03/ 投标举牌时不要太兴奋,要清楚自己的底线。- 06 -广州古港新地商业运营有限公司总经理 | 陈煌

- 07 -伊房物业 | 股东 | 陈敏

01/ 要对物业的历史改造痕迹重点调研;02/ 同一个区域的每栋物业价值都不一样,提前做好将来运营的测算。
- 08 -广州市怡祥科技企业孵化器有限公司运营总监 | 吴月璐

01/ 拿物业要搞清楚村里的边界情况;
02/ 一定要了解整个物业实际的交付状况,如通水、通电。
- 09 -广州市海川实业投资有限公司总经理 | 陆清波

01/ 能否符合运营的重大缺陷,比如像漏税、堵塞;
02/ 预定的物业,验收报告作为交付的话,房产证迟迟拿不到;03/ 在做区域的产业调研,不同的街区的产业的不同,要调研口径更细一点。- 10 -广州市协爽物业管理有限公司副总经理 | 张竞立

01/ 不同物业的交付时间,也存在钉子户,要了解原租户清退的问题。
02/ 村的用电指标问题,空地、天台面积的实际使用权问题;03/ 楼的附着物,包括广告牌的实际归属和使用的问题。- 11 -世代芳华信息科技有限公司总经理 | 郭地福

01/ 尽量轻投入;
02/ 不做定位就能去化的物业才是好物业,需要精细定位的物业未来也存在很大的变动风险;03/ 早起尽量不追求利润,而是快速回本。- 12 -广州方向决策投资咨询有限公司
董事长 | 庄楠

01/ 物业证件不齐全,退租很痛苦;
02/ 村委的关系或者甲方的关系要明确合同,不要相信承诺和关系;03/ 招商的承诺,以合同为准。以上就是我们学员分享的精彩招式,高手过招,招招精彩。接下来我们还会举办多场不同主题的“三板斧”头脑风暴,也欢迎有内容有主题的同学与我们沟通分享。我们下期再会!











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