学加增城同学会成立仪式丨走进宝盛国际创新中心＆乡村振兴话题分享

5月20日，是个充满爱的日子，在今天，我们将成立学加增城同学会同时我们也邀请到了广州凌峻旅游发展有限公司 董事长 陈将楚同学和广东两山乡创产业发展有限公司 董事长 丁炜同学给我们分享关于乡村振兴的那些事。

首先学加联合创始人 谢鹏老师对本次活动进行致辞

丨谢鹏 学加 联合创始人

接着是本次活动主办方宝盛集团营销开发中心总经理 陈琛同学上台致辞

丨陈琛 宝盛集团营销开发中心 总经理

本次活动我们邀请了两位同学进行分享，首先是广州凌峻旅游发展有限公司 董事长 陈将楚同学为我们分享《乡村振兴的顶层逻辑》。

丨陈将楚 广州凌峻旅游发展有限公司 董事长

陈将楚同学指出顶层逻辑决定乡村振兴项目的成败！那么乡村振兴项目战略规划之顶层设计有四个关键点：

1、讲好故事：主动拥抱乡村振兴,享受共富政策红利。基础设施和配套设施建设，应由政府负责买单

2、运营前置：“重规划、轻策划” 是文旅项目最主要的误区。乡村文旅首先要明确定位，确立目标，找准发展的方向。策划不是纸上谈兵，而是着重于解决项目前期战略思考和定位创新的关键，解决的是顶层设计的问题，解决的是客源是谁、从哪里来的问题，更解决投资回报的可行性问题，只有策划先行，以策划指导规划，规划把控建设才能真正推动项目建设实施落地。

3、合作共赢：“工程+运营”，简单直接的商业逻辑就是承接政府文旅工程项目，同时承诺将全部工程利润作为经营性投资，全额用于所施工项目的具体文、商、旅业态的投资运营，以此作为项目启动并形成示范效应。在争取政府更多的政策与资金支持的前提下，成为项目的独家投资运营商。

4、产业共生：文化艺术与乡村旅游共生，相互依存又相对独立，聚集上下游产业链，形成产业集群。

接着广东两山乡创产业发展有限公司 董事长 丁炜为我们分享《探索乡村振兴的创新实践》

丨丁炜 广东两山乡创产业发展有限公司 董事长

（一）乡村振兴的投融资模式

1、自有资金投资

2、成立项目基金

3、广东恒健乡村振兴基金，广州乡村振兴基金，增城农投

4、与当地文旅投或城投公司合资成立项目公司（70%：30%），可由当地政府发地方债

（二）项目的选择与定位

1、围绕核心经济圈或具有大IP的成熟的旅游目的地做项目， 让一部分村先富起来。

广东省内项目：如果做文旅、微度假——控制在距广州、深圳1.5小时车程以内，其余只能做以一、二产业为主要营收来源的项目， 文旅只能做配套，做体验，为一、二产赋能，增加品牌价值。

2、以一、二产产业为主导的项目：现代农业产业园 田园综合体 农业公园。

结合好当前的乡村振兴政策:

• 乡村振兴示范带，一镇带5村，10-20公里 
• 美丽圩镇，5年，每年2000万 
• 广州十四五，平均每村500万，最多2000万，共15亿。

（三）拿地

• 通过三资平台 
• 做项目策划和规划，申请建设用地（集体） 
• 走绿色通道（农业局）

（四）利用好国家的政策和各级组织

• 科技特派员，由科技部主办 
• 中国镇长论坛， 
• 印迹乡村（全国乡村设计大赛） 
• 广东省环境艺术行业协会乡村振兴专委会

（五）数字赋能乡村

丨分享会现场

我们为了加强学加广州增城的同学交流，我们汇聚了广州增城的同学资源，构建学加广州增城同学会交流平台，促进同学之间的信息互通以及交流。

今天成立的学加广州增城同学会是由学加以及宝盛集团营销开发中心总经理 陈琛同学共同牵头组织。

学加增城同学会会长是由宝盛集团营销开发中心总经理 陈琛同学担任，宝盛国际创新中心占地面积200亩，总规划建筑面积70万平方米，计划投资30亿元，目前一期建设完成20万㎡。

那么增城同学会还是一个有组织有纪律的同学会，我们还是有必要了解咱们的同学会架构，大家请看。

增城同学会组织架构如下：

学加广州增城同学会会长是宝盛集团营销开发中心总经理 陈琛同学同学，我们也成立了秘书处，秘书长叶梓允同学、执行秘书长林丽雅老师以及执行副秘书长李敏老师，最后是 6 位同学会副会长，他们分别是副会长：张锡荣同学、钟政同学、汤浩同学、石子豪同学、崔永建同学、陈举洪同学。

下面是任命仪式！

丨会长任命仪式

丨副会长任命仪式

丨秘书处任命仪式

最后我们去参观陈琛会长的宝盛国际创新中心项目。

宝盛国际创新中心ICC，坐落于粤港澳大湾区黄金节点，广深科技创新走廊桥头堡、广州东部门户——增城，广州重点打造的枢纽型网络城市骨干节点和门户功能区。

园区规划以产业为核心，以行业生态整合为路径，为产业上下游关联企业提供理想的产业、研发、办公和生态生活空间。以新一代信息技术、人工智能、生物医疗、新能源、新材料为主导产业方向。

本次学加增城同学会顺利落幕，相信增城同学会在陈琛会长带领下会越来越好，期待下次的学加增城同学会活动。