课程笔记丨专业孵化载体建设与团队运营&产业园穿越经济周期的好项目

刘青 拥有十几年园区运营管理经验
关于园区的服务1、如何做到收益最大化:收入=面积×入驻率×单价
- 面 积:提高入驻率,调整使用率,物尽其用。
- 入 驻 率:如何从0-99% ,如何全年动态维持99%
- 产品单价:免租期,增幅,租期,产品规划,环境打造,园区服务。

如何打造有意思的的地方1、基于客户需求的硬件产品开发:
需要办公场地:精装卡位,精装办公室,简装办公室,具展示功能的办公室,loft...
需要生产场地:能通风能排水,能污水处理,卸货平台/吊装口,层高优势...
需要硏发场地:精装实验室,简装实验室,自装实验室,公共检测平台,危废处理...
需要......?
2、从“原材料” 到"产成”的开发,产品开发需要满足客户日益增长的专业需求,多种产品可供选择。
如:玉树创新园
办公司-实验室,租金40-100,用图纸就完成了招商
宿舍改成办公室,租金涨价。
3、谁都有短板,比如园区内无住宿配套,毛坯的很彻底,位置偏,交通不便等,短板也是服务机会!
4、好产品应该形象又精神,好产品需要好环境,产品形象很重要,比如有没有一个很有意思的园区大门。
5、有了配套才是产成品:园区图书馆,瑜伽房,运动配套,娱乐配套等,园区的小配套也可以帮招商,招商和配套完善同时进行,随着招商的进行,适配度也可以越来越高!
6、好的产品首先自己要喜欢,没人能拒绝惊喜,没人能拒绝感动!
7、关于技术研发服务—精准和创新就是再向前一步。园区交易会,远亲不如近邻,即讲交情也讲交易。举办新产品园区内部发布会,入住企业参观欢迎,用自己的努力对接别人的政绩。
8、关于市场营销服务—熟人社会。定期举办园区交易会,远亲不如近邻,即使有交情也要讲交易。园区电梯广告,商机交流会,园区企业开放日,内部企业的营销沙龙。
9、惊喜和感动不仅仅要给客户,更应该给团队,服务不难,坚持很难,认认真真地坚持更难(做好团友和做好园丁一样,用麻烦自己来方便大家,似乎很容易也似乎很难,用麻烦自己来节省别人的时间和精力,服务才有价值)
10、关于人力资源服务:比如园区招聘会,高校招聘会信息,政府招聘会信息,换个角度讲故事。

如何培养一个有意思的团队1、带团队就是让你的手和脚延长2、用你的麻烦换取客户的方便:比如合同相关问题,手续办理,场地巡查,租金催缴,客户需求办理,物业知识,应急处理,项目政策,招商相关等,每一项都要做到细致。3、合理运用智慧系统,任何事情的沟通都是一种生意的沟通。4、培养团队能力:物业管理,产业招商,产业运营,项目申报。5、给员工创造惊喜和感动。

如何吸引有意思的人1、通过不断摸索和优化,形成园区特有的营销和招商渠道。先填饱肚子,再讲诗和远方!客户是你最好的招商专员!招商永远进行中!2、股东:盈利,可持续的盈利!超出预想的可持续的盈利!3、员工:做不了火车头,也不能做螺丝钉,要做动车组!4、园区:有温度,有产业的家园!5、服务:创业的心态服务创业,创新的方法服务创新!最后刘青老师用一句话总结上午精彩的课程:一群有意思的人,在一个有意思的行业,做有意义的事。
下午由23个产业园区实操专家 学加优秀学员 陈君鄂 给我们带来《产业园穿越经济周期的好项目》,今天陈老师主要分享了好项目选址的5要素 ,用产业客户选址五要素来指导园区开发运营的实操体系。
陈君鄂 23个产业园区实操专家 学加优秀学员
1、 公共交通:地铁走路900米、接驳车接通周边地铁站点、直达市区核心站点2、 自驾通行:每200平方/个、遮阳暴晒、停车费5-10-15元/小时、访客便捷性、1小时通行圈3、 人口/人流:有人就有消费力、有人就有就近工作的需求4、 产业基础与发展:成行方能成市、先挖存量再找新量、顺势而为事半功倍5、 生活配套:工作用餐、朋友聚餐、住宿、购物、娱乐、银行、休闲、运动

1、 产业定位:产业资源拥有(华新园)、掌控、调动和创造&顺应区位发展趋势(同创/海智)2 、产业龙头:一龙抵百蛇(逸仙+完美日记/微信/今日头条)、政商招商、一企一策3 、产业政策:不要高大上、不要大而全、就要可落地可兑现,自行锦上添花4 、产业配套:定位什么、有点什么、像个什么,前期投入后期变卦5、 产业上下游:有凤自然百鸟来、园区自生态、发现物理空间更大的价值


1 、园区调性:修旧如旧、个性创意、商务B格互联网科技、绿植园林风、简约工业风、2 、产品参数:层高(2.8M)承重(办200、研400)柱距、走廊距1.5-1.8M、大堂电梯间3M客梯/电梯、空调(统一/自装/VRV)、3 、产品户型:大平层/小单元、门前庭院、联排独墅、总部小独栋、双层LOFT、阳台花园4、 交付标准:精装交付、简装交付、标准交付、毛坯交付、现状交付5、 业态划分:商务办公、商业配套10-20%、研发实验、生产厂房、人才公寓、仓储物流6 、公共空间:大小广场、大堂前台接待、访客等候区、休闲洽谈区、茶水间、厕所、运动区

1、感知价格:听渠道说(区位/产品类型/面积预算/交付要求)&看招商信息&实地走访2 、价格优势:区域中最便宜、区域中最“性价比”、区域中最“贵”3、 定价策略:合理利用使用率、价格拆分、产品户型定价法、一企一策4 、宣传策略:特价单元、区间报价、学会用“起”、突出免租等特殊优势、5、 讨价还价:租金不是唯一衡量标准、给招商人员多配些牌、让“砖家”教好过让客户教

服务是一个园区能保持永久昌盛的关键法宝,好的服务可以为入驻企业降低运营成本或提质增效,包括:生活/商务配套、物业管理和企业服务、资源整合。举例:天河区时代E-PARK。
1、 基础服务:工商财税、专题讲座、人才招聘、法务咨询2 、物业管理:自建pk外包、干净清爽、该活的活、改补的补、解决日常之所需3、 政策申报:政策推送、政策制定、政策培训、申报辅导、政策兑现4、 产业服务:资源对接、业务对接、供应链对接、投融资需求对接、一企一策5 、生活/商务活动:智慧食堂、便利商超、美味私厨、会议室/多媒体、商务接待课程结束后,我们进行了15期班委任命仪式。




























一天的课程结束啦,同学们的学习热情非常高涨,收获满满!期待下次的课程。

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