把“能耗”变“产能”：一场关于降本增效的硬核聚会

做企业的都知道，现在的行情，“开源”难，“节流”更实。8月26日（周三），忙碌于项目一线的我们，难得从各自的“战场”抽身，聚在了一起。这次活动由周治文同学牵头组织，没有空泛的大道理，只有实打实的“作战地图”交换——主题只有一个：降本增效，把钱从能耗里省出来，再赚回来。

周治文同学 广东虹森智能科技有限公司 董事长

学加海珠越秀荔湾同学会轮值会长

周治文同学没有讲PPT，而是拿出了他团队正在操盘的实战案例。

“很多老板一听节能改造，第一反应是‘又要花钱’。其实，现在的逻辑变了。”

他拆解了背后的商业逻辑——EMC（合同能源管理）模式：

零投入：设备、安装、运维全由虹森团队负责，企业不出一分钱

共分享：省下来的电费，双方按约定比例分成。

真收益：合同期满后，设备归企业所有，后续节能收益全是“净赚”。

“我们不是在卖设备，我们是在卖‘省钱’的结果。”周治文一句话，让在座的同学频频点头。这种“风险共担、收益共享”的模式，正是当下实体企业最需要的“安全感”。

有同学提到自家工厂的空调系统老旧，周治文当场算了一笔账：通过高效机房改造，综合能效可提升30%以上，投资回收期通常不超过3年。

有同学问起光伏，他直接拿出手机，展示了几个已并网项目的实时发电数据：“闲置屋顶是企业的隐形资产，现在不利用，就是白白浪费。”

大家讨论的不再是“要不要做”，而是“怎么做得更快、更稳、更划算”。这种从“痛点”直接导向“解决方案”的交流，正是同学会最宝贵的价值。

酒过三巡，话题从“怎么省钱”延伸到“怎么带团队”“怎么选赛道”。周治文同学举杯总结：“做企业是长期主义，节能也是。今天咱们聚在这里，不是为了喝一杯酒，而是为了以后能一起走得更远。”

我们常说，做企业是“在冬天里修长城”。而同学会，就是让大家暂时放下铲子，围坐在一起，看看彼此的图纸，交流一下哪里容易塌方，哪里可以加固。

谢鹏 学加 总经理

钟慧明同学 广州德臻实业投资有限公司 招商总监

苏泳霖同学 广州粤恒丰水产品综合批发市场 副总经理

韩玮哲同学 朗胜互联科技有限公司 总经理

潘俊轩同学 轩诚投资 执行董事

易宏谋同学 自由投资人

黄芮菲同学 广州远泽企业管理咨询有限公司 总经理

孙向阳同学 广州企政通科技有限公司 董事长

谭润基同学 广州炜基电子商务科技有限公司 总经理

感谢周治文同学的分享，让我们看到：降本增效不是一句口号，而是一门可以落地的生意。下次同学会，我们继续交换地图，一起把路走宽。