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从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意?

干货观点 2026-07-06 学加 · 资产运营学习平台
从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意?

7月6日(周一),在冼文坚同学的精心组织下,我们走进了这家在大健康领域深耕了近30年的"隐形冠军"——康宁健康集团。说实话,出发前很多人心里可能都有个问号:一家做推拿的企业,能有多大看头?但当我们真正踏入康宁的大门,答案不言自明。

从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图2

冼文坚同学 康宁健康广场 董事长

学加番禺区同学会轮值会长


从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图3

58家门店、5万㎡,这不是推拿店,这是"航母"

先来看一组数字:

  • 成立时间:近30年

  • 直营门店:58家(覆盖广东)

  • 营业总面积:超50,000㎡

  • 行业地位:广东最大的保健按摩连锁机构

如果你对这组数字没有概念,不妨这样理解——如果把康宁旗下的所有门店铺开,相当于7个标准足球场那么大。而这片"球场"上,每天都在上演着传统中医理疗与现代商业管理的碰撞与融合

从门店选址模型、标准化服务流程,到技师培训体系、会员数字化管理……康宁用近30年的时间,把一件看似"靠手艺吃饭"的事,做成了一套可复制、可规模化的商业系统。

从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图4从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图5从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图6从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图7从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图8从0到58家门店,他如何把“推拿”做成一门大生意? - 图9

这背后,是无数次试错后的经验沉淀,更是对"什么是好的健康管理服务"这件事的深度思考。

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「功手到」:康宁的"第二增长曲线"

如果说康宁推拿是集团的"基本盘",那么这次行程最让人兴奋的,是独家探访其最新孵化的王牌项目——「功手到」肩颈专家。

为什么瞄准"肩颈"?

数据不会说谎:中国亚健康人群已突破9亿,其中肩颈问题是最普遍、最高频的痛点之一。

低头刷手机、久坐办公、缺乏运动……当代人的颈椎,正在以肉眼可见的速度"老化"。20岁的人,40岁的颈椎,早已不是段子,而是现实。

但传统的推拿门店存在几个明显痛点:

  • 技师水平参差不齐,体验不稳定

  • 单次服务时间长,时间成本高

  • 难以标准化复制,扩张受限


「功手到」的解法是什么?一个字:"融"。它独创了"手工+高科技机器"的全新康养业态:

  • 以传统中医手法为根基,确保疗效的核心竞争力

  • 引入智能设备辅助,提升服务效率与一致性

  • 精准聚焦肩颈痛症这一细分赛道,做深做透

这不是简单的"机器替代人工",而是让科技赋能手艺,让手艺因科技而更强。就像数码相机没有消灭摄影艺术,反而让更多人成为了摄影师一样。

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听掌舵人亲述:大健康的下一个十年

这次参访最珍贵的环节,莫过于冼文坚同学亲自站台分享。

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作为康宁健康集团的掌舵人,冼文坚同学从三个维度为我们拆解了大健康产业的未来趋势:

🔮 趋势一:从"治病"到"治未病"

健康管理正在从被动治疗转向主动预防。消费者不再满足于"疼了才去按",而是希望建立长期的健康维护习惯。这意味着服务模式的深层变革。

🔮 趋势二:细分赛道的爆发

大而全的时代正在过去,"专而精"才是未来。正如「功手到」精准切入肩颈领域,未来会有更多垂直细分的健康服务品牌涌现。

🔮 趋势三:科技与传统的深度融合

AI诊断、智能硬件、数字化运营……这些不是噱头,而是降本增效的刚需工具。谁能率先完成数字化转型,谁就能在下半场胜出。

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谢鹏 学加 创始人

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梁越才同学 广州盈元投资信息有限公司 董事长

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罗展坤同学 广东法制盛邦律师事务所 高级合伙人

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李文同学 广州助锦装饰工程有限公司 总经理。

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潘俊轩同学 轩诚投资 执行董事

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梁刚同学 深铼资管(深圳)商业管理有限公司 总经理

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邹辉明同学 雅容蕾奥智慧城市运营管理佛山公司 合伙人

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陈志业同学 广州市艺景天成教育培训中心 副总经理

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卢柯伊同学 美城建筑 副总裁

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谭润基同学 广州炜基电子商务科技有限公司 总经理

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王明杰同学 广州合光同行科技有限公司 创始人

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范小蔷同学 多宝(广州)体育产业有限公司 创始人

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张诗扬同学 广州中科晋林投资运营有限公司 总裁助理

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陈庚河同学 广州经纬生物医疗科技有限公司 总经理

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詹姆斯同学 广东宝晖投资有限公司 董事长

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华江锋同学 博纳国际控股 总经理

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刘崇孝同学 广州创悦投资运营有限公司 董事长

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李阳同学 广东睡链产业科技发展有限公司 董事长

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杨敏同学 小红书红薯互娱 广州/江门区域总经理

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孙向阳同学 广州企政通科技有限公司 董事长

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申嘉丽同学 辛辣(广州)智慧运营有限公司 CEO

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何永强同学 汇科国际科技园 总经理

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廖伟雄同学 广东海雄星辉产业发展有限公司 总经理

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卓国兴同学 佛山市顺德区企业联合会 执行会长兼秘书长

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唐安友同学 广州市万民投资有限公司 副总经理

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黄浩同学  广州市星维路创业服务有限公司 合伙人

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温嘉宏同学 佛山集联供应链有限公司

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参访结束,回头看那块招牌,忽然觉得"康宁"二字格外有分量——"康"是健康,"宁"是安宁。这不就是所有人内心深处最朴素的需求吗?近30年前,康宁从一家小店起步;今天,它已成为行业的标杆。而「功手到」的诞生,又让我们看到了这家老牌企业在新时代的创新活力。也期待「功手到」在肩颈健康这条赛道上跑出加速度!

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