产业地产模式变迁:从土地财政转变成股权财政!
今天,学加,请来备受学员欢迎的刘玲琳老师讲授《产业地产深度解读与趋势分析》。
刘玲琳 产业地产专家、上市公司产业地产发展顾问
拥有十九年实战经验,与国内外知名设计团队密切合作多年。曾先后任职华侨城集团、深圳海上田园、天津海加利集团。曾主持开发和策划顾问武汉、郑州、驻马店、天津、广州、昆明等地十余个项目。 具有熟练的全链实操能力(资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理)。

当下社会经济形式

产业地产商玩法分类 刘老师将产业地产商归纳为4类:
园区开发商:制造环境1、辨别城市投资价值能力2、产品精准开发与标准复制能力3、产品配比、园区租售比例把握能力4、有效客户的辨别能力5、服务能力 此类企业诸如,联东集团、天安数码城、亿达中国、光谷联合、华南城、五洲国际、毅德控股、北科建等
资本运作商:管理价值1、金融运作能力2、价值判断能力3、资产管理能力4、构建网络体系能力

此类企业诸如,华夏幸福、宏泰发展、中新集团CSSD、苏州高新、铭顺集团、益田集团等。
土地运营商:产城一体1、宏观政经形势解读能力2、产业发展把握能力3、区域产业城市规划能力4、资源整合能力和平台属性5、土地获取能力
此类企业诸如,普洛斯、安博、盖世理、嘉民、维龙、易商、宇培、平安不动产等。
产业运营商:培育未来1、产业辨别和价值判断能力2、产业孵化与资源服务能力3、金融渠道能力4、软实力输出能力
此类企业诸如,张江高科、东湖高新、清华控股、市北高新、中关村集团、漕河泾、湖北高投等 刘老师也举例讲解了不同产业地产商的盈利模式。
新型创新用地各地区都不一样
产业地产除了产业还有地产,这个地产不是单指房子,原来的产业园区和现代的城市更新,和现在的地产结合,很大的契机点,国家给了M0的创新型用地,M1A等等一系列的创新用地,这些用地里面配套不只以前的5-7%,有20%甚至50%,这个是M0用地的特征。
所以这个给到很多企业进入产业地产机会。但是还有一个比较特别的地方,M0基本上每个城市不一样,深圳是每个区都不一样,除此之外一事一项一议,所以科技型企业进入特别多。然后生态智慧型的管理,还有产业社区的运营,文旅也有社区,其实产业也有,要变成产业的生态链才会形成。
国内首批产业园公募REITs解读

刘玲琳老师通过临港东久智能制造产业园、博时招商蛇口产业园、华安张江光大园三个案例,总结出产业园公募REITs项目具有下列几个特点:特点1:资产项目经营状况佳。首批产业园基础设施REITs项目无论是资产质量,还是运营维护能力,均处于比较优秀的水平。
特点2:产业园区项目经营表现具有较强区位政策导向性。在区位分布上,为国家及市级经济开发特区、自贸区试点城市及新兴产业城市集群区域。国家对具体产业、税收及区域未来规划的变化,也会影响近几年的产业园租金运营收益,进而影响REITs项目整体表现。
特点3:需考虑产业园区同期入驻企业租约到期影响。上述3个产业园项目在未来2-3年,存在同期入驻企业租约集中到期风险。若后续未能及时签约续租客户,会对产业园租金收益产生一定影响。
刘玲琳老师金句简单、精辟
最后分享一下刘玲琳老师今天的精彩短句:
1、房地产的真正秘密是负债,通过土地和物业去融资,快速滚动。但是现在三条红线下来了,极致的管控,相当于戴上了紧箍咒。2、产业地产的商业模式的第一点:现金流和现金流速;第二点:自有资金回报率。就这两点。3、城市轮动的节奏一定要踩对,比如万科在深圳是向北部发展,就错过了南山的起飞。4、能快速奔百亿的企业,主要在地产和金融,我们脚下都踩着风火轮。5、产业地产核心三点:土地、产业、资本(金融)6、普洛斯模式:一定要学。它没卖房子也做的很大,是因为它用了基金管理模式。就三点:①开发部门负责开发项目,并进行初步招租 ②达到稳定后移交运营部门,进一步招租及完善服务 ③将成熟产业卖给旗下物流地产基金(普洛斯占股15-50%,属于私募基金,按年化7个点募资,在产业地产领域已经算非常高),实现快速兑现收入&利润,高杠杆、高周转、轻资产。7、将来的房地产很大一桶金在哪里:国家管控文件——解决大城市里的住房冲突问题。8、产业地产规模扩张凭什么?:建筑设计、产业规划、业态布局等,不能决定异地成功复制关键,真正决定的只有财务模型(周转、利润、现金流),大量自持是不存在快速扩张性的。9、国企模式:前3年猛跑规模(还有2年),后3-5年做精细化。10、产业地产到底是产业更值钱还是那块地在哪里更值钱呢?通常是后者。
刘玲琳老师总结:信息时代,信息不值钱,值钱的是对信息的处理效率。学习知识,是要创新知识,建立一个高效的知识体系。终身学习,给这个体系不断建立新连接,增加复杂性和增强解决问题的包容性。
上课花絮














一天的课程结束啦,同学们的学习热情非常高涨,收获满满!期待下次的课程


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