学加
首页 › 往期文章 › 干货

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合

干货观点 2025-09-13 学加 · 资产运营学习平台
课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合

9月13日,我们邀请了拥有十几年园区运营管理经验的刘青老师给我们分享《专业孵化载体建设与团队运营》,以及从事不良资产近二十年,资管行业全流程参与者陈伯康同学给我们分享《不良资产和资产运营如何高效结合》。首先由刘青老师给我们带来精彩分享。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图2

| 刘青老师

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图3

核心观点:服务产品化是园区运营价值的关键

1、服务即竞争力:通过产品化思维打造差异化服务,提升园区招商吸引力与客户黏性。2、全周期运营:从硬件改造到软性服务,构建“产品+配套+服务”三位一体运营体系。3、园区运营成功案例与数据:HXY、玉树创新园、创悦孵化器。课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图4

服务产品创新实践

1、硬件改造策略
  • 低成本焕新:投入4.8万元爆改1300平闲置空间,1个月内引入10家企业填满;
  • 功能转化:厂房改小户型、一楼宿舍变花园办公室,适配市场需求。

2、六大服务体系
  • 市场营销:举办园区双十一市集,促成企业间年交易额超千万元;
  • 政策申报:8年不间断推送政策资讯9000条,助力企业获省级专利奖补;
  • 人力资源:联合高校举办专场招聘,累计提供岗位超1000个;
  • 创业辅导:开设“大讲堂+小课堂”,累计举办创业培训超50场。
课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图5

运营团队的核心能力

1、复合型团队:亩产最高的园区,覆盖工程、招商、政策申报等全链条服务;2、客户导向文化:通过“超预期服务”提升企业满意度;3、资源整合力:联动政府、高校、企业,打造产学研合作生态。
课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图6

行业启示

1、从“房东”到“伙伴”:通过深度服务帮助企业成长,打造六边形服务团队,实现园区与客户共赢;2、持续迭代产品:根据企业需求动态调整硬件与服务体系,如新增LOFT实验室、共享检测平台;3、精细化服务运营:精准对接客户需求,匹配政策、融资等资源。


结语“全心全意为园区服务!园区因企业而贵!用心比专业更重要”是刘青老师团队的服务理念,打造“有温度、有产业”的园区,以创新服务产品持续提升资产价值。

下午的课程由从事不良资产近二十年,资管行业全流程参与者陈伯康同学给我们分享《不良资产和资产运营如何高效结合》。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图7

| 陈伯康同学 中铼资管(广州)投资运营有限公司 董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图8

行业现状:机遇与挑战并存

1、市场井喷:不良资产规模持续扩大,释放大量投资机会。

2、优质资源稀缺:具备运营潜力的底层资产竞争激烈。

3、行业乱象:部分区域存在信息不透明、估值混乱等问题。

4、需求旺盛:资产运营方对优质标的的需求持续增长,但需匹配专业实力。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图9

优质债权的关键要素

1、价格优势:合理估值是收购不良资产的核心前提。

2、团队能力:专业化团队可提升资产盘活效率。

3、底层资产质量:区位优势(如一线城市核心地段)决定运营潜力。

4、风险控制:需综合评估租期、管理输出能力及区域经济环境。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图10

债权与物权的选择策略

1、债权投资:关注价格洼地及金融属性(如抵押物充足性)。

2、优先选择运营难度低、业态清晰的资产(如商业地产)。

3、物权运营:通过资金杠杆解决流动性问题,强化风险管控。

4、注重周边环境协同效应(如配套成熟度)。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图11

实践路径:从选择到执行

1、精准定位:在擅长领域(如特定业态或区域)进行小规模试点。

2、杠杆运用:合理利用金融工具放大资金效能,但需规避过度负债。

3、主体打造:构建专业化运营团队,设计灵活架构(如“管理输出+资本合作”模式)。

4、长期思维:聚焦资产价值提升,而非短期套利。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图12

案例与资源对接

会上分享了广州珠江新城天盈广场等标杆项目的盘活经验,凸显“金融+运营”双轮驱动的重要性。陈伯康同学还强调,不良资产的成功转化需整合多方资源,包括法律、评估及资本伙伴。

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图13谢鹏 学加 创始人课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图14

马国威同学 深圳市久誉物业管理有限公司  总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图15段伟鹏同学 鹏贤物业管理 总经理课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图16

郭晓星同学 广发银行 支行行长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图17

周慧星同学 万商时代(广州)商业运营管理 创始人

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图18

罗淇升同学 广州市正淼物业管理有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图19

张彩霞同学 浩华地产 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图20

陈映珊同学 乐飞物业管理有限公司 董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图21

曹健荣同学 广州市逸品房置业有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图22

陈伟海同学 鹏中业正投资有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图23

陈守仁同学 广东金不换项目管理有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图24

陈志业同学 广州市艺景天成教育培训中心 副总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图25

陈汉同学 广州亿达发展有限公司 副总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图26

陈琳同学 广州鼎林商业房地产公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图27

陈伟海同学 鹏中业正投资有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图28

樊兔同学 广州品宜物业管理有限公司 创始人

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图29

胡家俊同学 广州市品致物业投资管理有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图30

胡志文同学 广州市品致物业投资管理有限公司董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图31

黄学能同学 珠海市致盛置业发展有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图32

黄颖同学 佛山市力信科技有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图33

纪宁同学 广州科盈化妆品 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图34

李昊炜同学 广东一石文化创意产业有限公司 执行董事

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图35

李绮珊同学 广州海纳产业运营管理有限公司 副总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图36

陆清波同学 广州市海川实业投资有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图37

罗宁江同学 佛山创新科技控股有限公司 董事 副总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图38

刘崇孝同学 广州市创悦投资运营有限公司 董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图39

全明晖同学 佰德利投资运营(广东)有限公司 创始人

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图40

谭润基 广州玮基电子商务科技有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图41

王晓阳同学 广州易代储科技有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图42

王耀星同学 琴剑文化传媒 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图43

王淼同学 玉树创新园 副总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图44

吴志贤同学 深圳市中红物业有限责任公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图45

王晶同学 玉树创新园 运营总监

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图46

向风豪同学 江门市术联物流科技有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图47

肖茜同学 玉树创新园 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图48

钟鸣同学 玉树华新园 招商经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图49

杨啸同学 广州市时代商业管理有限公司 品牌推广部 负责人

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图50

易宏谋同学 自由投资人 

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图51

张利平同学 广州知识城创新创业园建设发展有限公司 总经理助理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图52

张诗扬同学 广州中科晋林投资运营有限公司 总经理助理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图53

赵洁贞同学 广州复富投资有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图54

钟慧明同学 广州德臻实业投资有限公司 项目经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图55

周慧星同学 万商时代(广州)商业运营管理有限责任公司 创始人

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图56

湛智洲同学 广州智赢家居建材有限公司 CEO 

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图57

朱勇同学 广州市建威物业管理有限公司 总经理

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图58

陈祉睿同学 珠海誉衡置业有限公司 董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图59

何品航同学 儒鼎生态开发有限公司 董事长

课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图60课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图61课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图62课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图63
今天的课程到这里就结束了,我们下次课程再见~课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图64课堂笔记 | 专业孵化载体建设与团队运营&不良资产和资产运营如何高效结合 - 图65

学加 · 华南资产运营商的学习社交平台,1628 位同学在这里走访项目、对齐认知、对接资源。

了解学加 →